娃哈哈的“分家”闹剧鸿满仓，突然出现大反转。
据界面新闻报道，10月23日，宏胜系销售各分公司接到通知，2026年继续使用娃哈哈品牌，不会出现其他品牌。
据第一财经报道，有山东娃哈哈经销商证实，已经接到所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。
这意味着，宗馥莉于9月辞职后推出的“娃小宗”品牌暂时“退场”。
宗馥莉已回娃哈哈上班
以宏胜饮料集团总裁的身份行事
10月23日，一位娃哈哈集团内部人士告诉界面新闻，宗馥莉已回来上班，但因此前辞去娃哈哈集团董事长及总经理，她现在是以宏胜饮料集团总裁的身份行事。
此外，有知情人士告诉澎湃新闻，宏胜集团高管严学峰岗位恢复，祝丽丹岗位依然显示“待定”，此前，严学峰职位是“生产中心总监兼讯尔公司总经理”，祝丽丹职位是“管理中心总监兼人力资源部部长”。严学峰、祝丽丹，被外界认为是宗馥莉的“心腹”。
娃小宗的诞生源于娃哈哈集团内部矛盾。宗馥莉出任娃哈哈董事长和总经理之后，对组织架构和管理规章制度进行了一系列的调整。此举引发不可调和的矛盾：宗馥莉手下的宏胜系公司掌握娃哈哈的生产与销售鸿满仓，但“娃哈哈”商标属于娃哈哈集团。
宗馥莉曾申请转让娃哈哈的商标，但没能成功。今年2月娃哈哈官方发文表示系列商标共计387件正申请由娃哈哈集团转让至宗馥莉持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司。但直到9月娃哈哈又发文强调，上述问题未能在近期得到有效解决，因此在现行股权架构下，“娃哈哈”商标的使用必须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用。
全体股东，指的是宗馥莉、杭州上城区文商旅投资集团与娃哈哈职工持股会。
宗馥莉辞职或起因于“娃哈哈”商标的使用不合规。界面新闻从一名娃哈哈内部人士处获知，娃哈哈集团大股东上城文旅曾提出让娃哈哈出资购买其所持46%股份和娃哈哈商标，但金额并未谈拢。
经销商意见不一
知情人士：部分经销商不信任“娃小宗”
10月24日，红星资本局采访了宗师傅饮料（杭州）有限公司总裁赵方宸，他曾在娃哈哈工作18年，还担任过区域市场负责人。
赵方宸认为，“娃小宗”到“娃哈哈”的急速反转，或源于经销商体系的阻力。据其了解，今年宏胜系保证金收取任务远未完成，许多省份只完成10%-20%，而去年则是提前完成。
保证金收取受阻鸿满仓，或源于部分经销商对“娃小宗”的不信任。赵方宸提到，有经销商担心支付保证金后，收到的货是“娃小宗”，因此拒绝打款。为了挽回保证金收取的颓势，宏胜系又放出消息称，明年继续销售娃哈哈品牌产品。
但也有经销商对“娃小宗”持支持态度。
10月24日，一位与娃哈哈品牌合作超20年的西南区域某经销商钱先生（化名）向红星资本局表示，有阻力的或许只是体量比较小的经销商，而体量大、跟随娃哈哈品牌时间长的经销商对宏胜公司忠诚度很高。他明确表示：“小老板（宗馥莉）怎么说，我们就怎么干。”
钱先生将当前“娃小宗”品牌风波视为“新老交接过程中的正常现象”，并表示，一个公司拥有多个品牌和产品线是正常商业行为，只要像他这样合作多年、业务量大的经销商不乱，那公司肯定乱不了。
“娃小宗”事件回顾
今年9月12日，宗馥莉向娃哈哈集团辞去公司法定代表人、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。据财新网消息，有消息人士透露，宗馥莉此次辞职，是因为商标使用“不合规”，宗馥莉决定经营自己的品牌“娃小宗”。
据多家媒体报道，9月13日，宏胜系公司杭州娃哈哈宏辉食品曾发布《关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知》，表示为维护“娃哈哈”品牌使用的合规性，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。
天眼查显示，今年以来，宏胜集团已申请数十个“娃小宗”相关商标，国际分类包括啤酒饮料、食品、方便食品和医药等，部分商标已通过初审，部分商标还在等待实质审查。
资料显示，宏胜集团有限公司成立于2003年，最初为娃哈哈的代工厂，2007年宗馥莉接手管理后，公司以饮料为主业，同时经营饮料上游产业链配料生产、高端装备制造、印刷包装，提供饮料生产全产业链解决方案。
之后，娃小宗在微博平台注册账号，账号认证主体为宏胜集团。此后，又有媒体曝出“娃小宗”已推出首款凝香乌龙无糖茶，定价为4元，与传统娃哈哈包装形成鲜明隔离。
娃小宗饮料
据现代快报报道，10月11日，娃哈哈资深经销商称，他们收到了娃哈哈通知，要求不能代理“娃小宗”，否则取消娃哈哈经销资格。紧接着，市场又流传出娃哈哈品牌经销商不愿为“娃小宗”续约打款的说法。
编辑|段炼 易启江
校对|陈星
每日经济新闻综合自界面新闻、红星新闻、澎湃新闻、21世纪经济报道、财新网、现代快报、公开资料等
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